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今年6月是全国第24个“安全出产月”，，主题是“人人讲安全、个个会应急，，查找身边安全隐患”。集团高低要以这次活动为契机，，牢固设置“性命至上、安全第一”的理念，，切实加强红线意识和底线思想，，确保安全出产局势持续不变向好。

会议强调，，安全出产是必须扛牢的政治责任、不成逾越的发展底线、关乎民生的底子福祉。集团承担的sunbet官网区城市更新、产业项目社会关注度高，，我们建设的每一栋楼、每一个厂房都关乎苍生性命安全和企业的财富安全，，必须时刻以“如履薄冰”的审慎态度抓好安全治理。

会议要求，，各在建项目要紧扣“人人讲安全、个个会应急，，查找身边安全隐患”活动主题，，确保！鞍踩霾隆被竦迷倒π，，重点抓好以下工作：

• 强化宣布道育，，营造浓密氛围７⒄埂鞍踩蠼蔡谩薄氨渎揖窘逃钡然疃，，推动安全知识进工地、进班组、进岗位。利用横幅、电子屏、微信公家号等载体，，宽泛宣传安全律例和应急知识。

• 深入隐患排查，，狠抓问题整改。聚焦高空作业、深基坑、起重机械、一时用电等高风险环节，，发展全覆盖、无死角的排查整治。成立隐患台账，，明确整改责任人和时限，，坚定做到“发现一处、整改一处、销号一处”。

• 凸起实战演练，，提升应急能力。各子公司、项目部要针对汛期、高温、火警等风险，，至少组织1次综合应急演练，，确保全员把握逃生、接济等根基技术。

• 创新治理伎俩，，推动科技兴安；；；乒恪爸腔酃さ亍苯ㄉ，，使用AI监控、物联网传感、BIM技术等伎俩，，实现风险实时预警和精准管控。

会议进一步强调，，必须压实责任链条，，着力构建安全出产长效机制：

• 落实全员责任。形成辅导班子带头推广“一岗双责”、项目经理扛起第一责任人职责、一线员工严格执行操作规程的“层层掌管、人人有责”工作格局。

• 强化监督查核。集团项目治理部要加大暗访督查力度，，对责任不落实、整改不到位的单元端庄追责。

• 推动常态治理。安全出产不能“一阵风”，，要以“安全出产月”为起点，，将好的做法固化为日常制度，，实现“以月促年”。